11 月 5 日，山東公用控股有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，浙江商達(dá)公用集團(tuán)有限 公司董事王成忠，濟(jì)寧金水科技有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)，浙江商達(dá)公用集團(tuán) 有限公司董事陳勁松到商達(dá)公用集團(tuán)開展調(diào)研工作。商達(dá)公用集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪 同調(diào)研，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上，王成忠首先聽取了商達(dá)公用集團(tuán)關(guān)于戰(zhàn)略落地、預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目推進(jìn)及公司治理、 風(fēng)險(xiǎn)防控等專項(xiàng)匯報(bào)，與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了深入地交流研討。 王成忠指出，按照濟(jì)寧市國(guó)資委及山東公用的整體戰(zhàn)略布局要求，商達(dá)公用集團(tuán)要全力推進(jìn) 2025 年度董事會(huì)會(huì)議各項(xiàng)決議落地，加快與集團(tuán)“一盤棋”戰(zhàn)略的銜接，加 強(qiáng)“三項(xiàng)制度”改革在基層單位的推進(jìn)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，從財(cái)務(wù)合規(guī)、 安全生產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等維度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)排查與應(yīng)對(duì)機(jī)制。 王成忠要求，商達(dá)公用集團(tuán)在下一階段的工作中要明確責(zé)任，狠抓執(zhí)行閉環(huán)。一是任務(wù)清單化管理，要對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)決議事項(xiàng)進(jìn)行清晰的責(zé)任分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及完成時(shí)限。二是樹立爭(zhēng)先思維，要抓住年度最后兩個(gè)月時(shí)間，緊盯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻堅(jiān)沖刺，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要主動(dòng)對(duì)標(biāo)資本市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，提前謀劃近幾年財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作目標(biāo)思路。三是技術(shù)攻堅(jiān)提速，要確保2026 年一季度前完成 2 項(xiàng)行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定。四是風(fēng)險(xiǎn)防控升級(jí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目投融資、資金管理等合規(guī)性及安全生產(chǎn)隱患，形成“排查-整改-復(fù)核”的全流程閉環(huán)。 會(huì)后，王成忠一行到長(zhǎng)興智慧漁業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研施工進(jìn)展情況。 商達(dá)公用集團(tuán)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落地，為山東公用高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)商達(dá)力量。
